梓橦宫复牌之后，股价就像黄河之水一样，止不住地奔腾着往下倾泻。打仗已经不是最优的一个选择，很激烈的东西，不提倡大家打仗。

作为从创业公司走出来的一位过来人，火山就亲历了一些看似“梦想”，更似“妄想”的发展规划，在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想：　　妄想一：两年内，我们要吃下1%的市场　　我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段，同类竞品比较少。因为亚信的副总裁刘亚东曾做过他的副手，彼此知根知底，所以就投了。网站有可能有一些没有被发现的错误。

　　首先，友友用车的汽车全部都是通过租赁而来。这届晚会的主题是“用责任汇聚诚信的力量”，作为市场经济的主要力量，企业成为践行诚信的重要主体。当时补贴没有效果了，补贴要抽8%，我们是固定的定价，技术上又有创新，通过价格的创新、定价的创新，通过技术的创新一下子解决他的需求，迅速把市场做起来，这是非常好的一个以小搏大的例子，最后花几万块钱把整个市场打跑了，这是第一个。

　　而从这些有过创业经历创始人的最终归宿来看，创业之前有过多年大厂经验的创始人，比较容易重回大厂做一名高级研发或管理者。这个个人天使和个人股东尤其重要。